Управление персоналом

4 совета, чтобы повысить эффективность команды

Проявите поддержку и понимание.

Помогайте сотрудникам в каждодневных делах, если они вас просят. Поддерживайте и направляйте сотрудников. Приложите необходимые усилия, чтобы выслушать своих сотрудников, задать им вопросы, и выясняйте испытывают ли они какие-либо проблемы.

Если вы искренне и честно прислушиваетесь к своим сотрудникам, это поможет понять человека и сильно сблизит вас.

Обеспечьте признание.

Признание — это комплименты и похвала за хорошую работу, признание сотрудников за лучшие идеи и за их преданность в работе. Важно хвалить как команду, так и отдельных сотрудников.

Лидеры, которые часто хвалят сотрудников, понимают что это помогает сотрудникам добиваться больших вершин и достигать новые успехи.

Уточните цель

Если команда не понимает цели своей работы, ее внимание и энтузиазм могут уменьшиться. Четко объясните, почему вы делаете то, что делаете — это ключ к мотивации.

Объясните цель, это не только будет поддерживать мотивацию и сплоченность всех, но и даст отличный способ проанализировать вашу работу и убедиться, что вы идете в правильном направлении, чтобы достичь нужной цели.

Относитесь к сотрудникам с достоинством и уважением.

В действительности, отношение к сотрудникам с достоинством и уважением относится к общему понятию хорошего отношения к людям, как к компетентным сотрудникам, которые хотят внести ценный вклад в усилия команды.

Это включает в себя доверие к опыту, который сотрудники приносят на работу, и проявление уважения к разнообразным стилям работы.

Это может быть продемонстрировано в том, что руководители проявляют заботу о своих сотрудниках, например, в том, как руководители заботятся о безопасности и физическом здоровье сотрудников.