Управление персоналом

4 типа людей, которые нужны каждой организации

Какие люди делают бизнес или организацию успешной? Процветающий бизнес зависит от сотрудников, чтобы обеспечить клиентам исключительное обслуживание и быструю обработку заказов.

Эти 4 типа людей придадут вашей организации направление и импульс. Построение бизнеса может быть сложной задачей, а руководство этой компанией часто требует больших усилий. Что делает организацию успешной, так это наличие замечательных людей, которые будут направлять, поддерживать, наставлять и, да, время от времени, испытывать вас.

В вашей компании эти личности нужны для управления сильной организацией. 

Давайте посмотрим на них.

Лидер 

Каждому бизнесу нужен как минимум один человек, который может руководить. Лидер — это тот, кто показывает направление, имеет видение и заставляет других отвечать. С этим человеком вы можете рассчитывать на него в выполнении работы. Однако лидер не всегда самый громкий в комнате. Некоторые ведут с тихой уверенностью.

Элеонора Рузвельт однажды сказала: «Хороший лидер вдохновляет людей доверять лидеру; великий лидер вдохновляет людей поверить в себя». Это дух, которым обладают многие лидеры. 

Когда лидер говорит, большинство ваших сотрудников будет слушать. Вы заметите, что другие люди подают невербальные сигналы лидеру, когда они слушают, такие как прямой зрительный контакт, кивают и улыбаются.

Как вы используете лидера в своих интересах? Что ж, это довольно очевидно. Великий лидер может вдохновить окружающих на увеличение их вклада в работу. Другие работодатели могут обратиться к руководителю за советом. Когда руководитель определяет направление вашего бизнеса, контролер приступит к работе. 

Контролер

Когда у вас есть работа, вы можете рассчитывать на контролера. Многие люди могут подумать, что он сухой и неразговорчивый, но он сосредоточен на завершении работы или решении проблемы. Контролер никогда не будет тратить время на болтовню в офисе. Вы можете рассчитывать на их принятие быстрых и эффективных решений. Они также собирают все факты, чтобы решить любую проблему с конкретным проектом.

Контролер жизненно необходим на любом рабочем месте. Именно он берет на себя руководство лидера и подталкивают других к реализации этого видения. Другими словами, именно он полон решимости добиться поставленных целей, мотивируя при этом людей делать то же самое. Если вам нужен кто-то для повышения производительности ваших сотрудников, вам нужен контролер. 

Адвокат дьявола

Вы можете съежиться при мысли о адвокате дьявола, но эти люди являются важной частью организации. Защитник дьявола будет подталкивать других работников мыслить нестандартно. Он привнесет в ваш проект иной взгляд. Этот сотрудник не возражает, а скорее высказывает мнение, которое может спровоцировать дружеские дискуссии в вашей команде. 

Когда у вас есть кто-то, кто бросает вам вызов, вашу компанию могут подтолкнуть в другом направлении, которое вы бы иначе не рассматривали. Наряду с этим, адвокат дьявола может помочь улучшить качество и глубину коммуникативного процесса вашей команды. Свободно высказываясь, эти работники побуждают других высказывать свое мнение. Защитники дьявола представляют конструктивную точку зрения, которая не должна воспринимается как резкая критика. 

Зритель

Наконец, мы попадаем к зрителю. Может показаться, что этот человек работает на заднем плане, но он или она может действовать как ваш защитник, защитник и сторонник в организации. Да, зритель — это скорее наблюдатель, но у него есть множество мыслей и идей, которые вы захотите рассмотреть для своего бизнеса. Во многих случаях эта роль назначается более опытным членам вашей команды. Благодаря своей мудрости и опыту он может дать вам совет, когда вам необходимо принять трудное решение.